Agile steht für "unternehmerische Flexibilität". KMUs müssen auf dem Markt diese Flexibilität ausspielen um profitabel zu wirtschaften. KMU müssen periodisch einen neuen Entwicklungsschritt machen um diese Flexibiltät zu erhalten. Dies bedingt durch sich verändernde Märkte, das Aufkommen neuer Technologien und auch durch Veränderungen in der Geschäftsleitung und der Gesellschafter.

Agile steht nicht nur für "unternehmerische Flexibilität". Das von uns vorgeschlagene Vorgehen soll ebenfalls "agile" also flexibel und leichtgewichtig sein.

Wichtigste Elemente eines agilen Vorgehens:

a) der Kunde erklärt die Situation und drückt einfache Wünsche und Bedürfnisse aus - es ist noch unklar ob eine gute Lösung möglich ist und welche Ausprägung eine solche Lösung hätte

b) SL Agile schlägt in einem iterativen Prozess - Kunde und SL Agile treffen sich regelmässig zu kurzen Besprechungen - mögliche Lösungen vor. Der Kunde erfährt welche Alternativen es gäbe, wie gross der Aufwand für die einzelnen Funktionen wird und es werden neue Funktionen diskutiert. Der Kunde kann im Laufe des Projektes und des Lernprozesses neue Funktionen und Wünsche definieren und Prioritäten neu setzen.

c) Die Herstellung von Videoanimationen (frühe Entwicklungsphase) und der Bau von Prototypen (spätere Entwicklungsphase)vereinfachen die endgültige Entscheidungsfindung

d) der Kunde sieht bei jedem Treffen die Fortschritte der Arbeit - aufgrund der gemachten Fortschritte und der vorgelegten Vorschläge entstehen neue Wünsche und Prioritäten.